L'association les Vieilles Charrues est désormais jumelée avec le Festival de Kayes-Médine Tamba (Mali, Sénégal).

4.000 kilomètres séparent les deux manifestations. D'un côté, Les Vieilles Charrues. L'un des plus grands festivals d'Europe de plein air, organisé chaque été en plein coeur de la Bretagne, à Carhaix, accueille autour de 200.000 festivaliers sur quatre jours dans une commune de 8.000 habitants. De l'autre, le Festival International de Kayes Médine Tamba, organisé depuis 4 ans entre le Mali et le Sénégal et initié par Alice Guéguen Dakouo, épouse d'un Cornouaillais tombé amoureux du Mali, voici 30 ans...
Pourtant éloignées géographiquement, les deux parties se sont très vite retrouvées sur de nombreux points communs : valoriser, au travers d'un événement culturel, un territoire et son patrimoine ; initier et développer des projets en partant du local et en privilégiant le principe d'une économie solidaire etc.
A l'origine de ce rapprochement, l'association finistérienne Solidarité Dar El Salam Sénégal, membre de la grande famille des bénévoles des Vieilles Charrues, qui contribue au développement d'initiatives locales dans plusieurs villages maliens et sénégalais, a fait se rencontrer les deux manifestations et reste le pivot du partenariat.

Apports techniques
Celui-ci s'est d'abord concrétisé par le voyage en février 2006 au Mali de Jacquito, l'un des régisseurs techniques du festival breton. Ce dernier avait pour mission de livrer un audit sur l'organisation de la 3e édition du festival de Kayes Médine Tamba (KMT). L'année suivante, Les Vieilles Charrues choisissaient de poursuivre leur soutien en finançant à nouveau une mission de trois semaines du même Jacquito. Les différentes préconisations techniques émises allaient pouvoir être réalisées par des équipes locales.

Les projets
Désormais, si l'intervention de Jacquito doit être reconduite pour la 5e édition du festival africain – elle aura lieu du 12 au 15 février 2009- Les Vieilles Charrues entendent explorer de nouvelles pistes de collaboration : développement de partenariats privés avec des entreprises bretonnes, actions de conseil en communication, développement touristique... Ainsi, l'association centre bretonne continuera d'accompagner l'évolution d'une manifestation dont elle se sent proche, en privilégiant des projets impliquant le concours d'acteurs locaux.

Les réalisations
D'autant que l'investissement considérable de l'équipe réunie autour d'Alice Guéguen Dakouo a déjà permis de nombreuses réalisations : travaux de restauration du bâtiment principal du Fort de Médine, avec la contribution d'experts et de compagnons spécialisés dans la restauration des monuments historiques en France, développement de nouvelles structures hôtelières et l'amélioration de l'existant pour mieux accueillir les touristes, inauguration du Syndicat d'initiatives de Kayes, création de clubs "jeunesse et développement" à Kayes, Bamako et Tambacounda pour aider les jeunes à créer des entreprises viables et lutter ainsi contre l'émigration clandestine.

Si vous voulez aider cette aventure, laissez vos commentaires ci-après. Je transmettrai vos messages de soutien.

Cliquez sur le site : http://www.festival-kayes-medine.com

La nouvelle génération de dirigeants africains a un défi important à relever : sortir de la pauvreté des millions de personnes. Cet objectif ne peut pas être atteint sans une société réellement démocratique, sans une application réelle de la loi, sans équipements de santé et d'enseignement, sans une société civile responsable, et sans un cadre permettant une forte croissance économique. En d'autres termes, aucun de ces objectifs ne peut être atteint sans une bonne gouvernance.

La Fondation Mo Ibrahim est un projet africain lancé dans les buts suivants :

• Stimuler le débat sur une bonne gouvernance dans les pays d'Afrique sub-saharienne et dans le monde.
• Fournir des critères objectifs permettant aux citoyens de demander des comptes à leur gouvernement.
• Reconnaître les réalisations des dirigeants africains et fournir un moyen pratique permettant aux dirigeants africains de témoigner de leurs actions positives passées sur le continent, une fois qu'ils ont quitté leur poste.

“Rien, absolument rien n'est plus important pour l'Afrique qu'une bonne gouvernance” Mo Ibrahim

Pour en savoir plus, cliquez ici sur le lien.

La profanation du cimetière militaire de Notre Dame de Lorette vient nous rappeler combien des individus sont capables d'ignominies.

Inacceptable, horrible, incompréhensible... Cette série de profanations sur des tombes juives, musulmanes, chrétiennes est-elle le fruit d'illuminés ou de groupes organisés ? Quoi qu'il en soit, c'est une insulte à la mémoire des morts, une insulte à leurs enfants... Une insulte à notre mémoire collective dont les valeurs sont les victimes de ces attentats à l'honneur de nos morts.

Nous étions nombreux à descendre dans la rue, lorsque le cimetière de Carpentras avait été profané en 1990. Aujourd'hui, où sont les manifestants silencieux qui défilaient par dizaines de milliers dans les rues de Paris. Aujourd'hui, on laisse faire sans rien dire.

Il me semble que ces profanations mettent en cause les valeurs qui fondent la société toute entière. Nous ne devons pas rester silencieux. Nous devons nous mobiliser pour condamner avec force ces actes ignobles. Ne laissons pas faire.

N'oublions pas que l'on soit juif, chrétien ou musulman, rouge est toujours la couleur de notre sang !!!

Face à l'existence de conflits violents, avec les conséquences désastreuses qui en résultent pour les conditions de vie des populations, la communauté de la coopération pour le développement ne peut que réaffirmer son attachement à la paix et à la prévention. Pour éviter que des conflits violents n'éclatent, il faut instaurer au sein des sociétés une volonté de coopération permettant la coexistence pacifique de communautés diverses à l'intérieur d'un même pays et entre nations. La prévention des conflits est un des piliers de la lutte contre la pauvreté et du développement durable. Les organismes d'aide reconnaissent désormais la nécessité de travailler à l'intérieur des conflits et sur les conflits, et non plus autour des conflits, et de faire de la construction de la paix l'axe principal de leur action face à une situation de conflit.

Cela constitue un pas important dans la direction d'un engagement à long terme alors qu'autrefois les efforts étaient concentrés sur les mesures à court terme destinées à faciliter le redressement et la reconstruction au sortir des conflits. Le présent complément aux Lignes directrices 1997 du CAD sur les conflits, la paix et la coopération pour le développement à l'aube du XXIe siècle se rapporte essentiellement aux conflits collectifs - conflits entre groupes à l'intérieur d'un même pays ou entre pays. Il concerne aussi, dans une certaine mesure, les violences des Etats à l'encontre de groupes et d'individus. Pour oeuvrer efficacement à la paix, les organismes d'aide doivent travailler en collaboration avec les partenaires dans les pays en développement, avant, pendant et après les conflits.

La construction de la paix et la prévention des conflits appellent une collaboration entre les organismes d'aide et les autres instances gouvernementales compétentes des pays donneurs et d'autres acteurs de la communauté internationale. En instaurant une « culture de la prévention » et en procédant à des analyses approfondies, reposant notamment sur des études d'impact de la paix et des conflits et l'élaboration de scénarios, les donneurs pourront améliorer la qualité de leur action commune au service d'une paix durable. Les politiques doivent aussi être claires, cohérentes, intégrées et coordonnées si l'on veut améliorer l'efficacité de la prévention et de la gestion des conflits.

Parmi les domaines d'action pertinents figurent les échanges, la finance et l'investissement, les affaires étrangères, la défense et la coopération pour le développement. contribueront à rehausser l'efficacité des efforts de prévention, d'atténuation et de règlement des conflits. Conscients de cet impératif, les organismes d'aide acceptent les risques associés à une plus grande intervention sur ce terrain délicat et hautement politique. 

-  Adopter une attitude constructive et des approches novatrices tendant à inciter à la paix.
- Tenir compte des coûteuses leçons passées qui ont montré combien il est important d'appliquer des politiques suivies et cohérentes et des instruments intégrés pour maximiser les retombées positives de l'action engagée et éviter de faire involontairement du mal.
- Jouer la transparence, faire connaître ses intentions, et élargir et approfondir le dialogue avec les partenaires à tous les niveaux afin de favoriser l'appropriation.
- Associer activement les femmes, les hommes et les jeunes aux processus de construction de la paix et de décision. Tous les acteurs doivent prendre davantage conscience du rôle omniprésent que jouent les différences entre hommes et femmes dans les conflits violents ainsi que dans leur prévention et leur règlement.
- Faire preuve de souplesse et agir en temps opportun, en inscrivant ses efforts dans une perspective à long terme et en s'appuyant sur des analyses politiques et socio-économiques à long terme de la situation régionale, nationale et locale, même pour des interventions à court terme.
- S'appliquer à renforcer les capacités locales susceptibles d'influer sur la politique des pouvoirs publics et de remédier à l'exclusion sociale et politique. S'engager sur le long terme et adopter une optique de prévention des conflits.

« Agir en amont » pour prévenir les conflits violents à la source est un désir que partagent tous les organismes de coopération pour le développement. Les donneurs apprennent à étudier les mesures émanant de nombreuses instances gouvernementales sous l'angle de la prévention des conflits afin d'assurer la cohérence et la globalité de leur action d'ensemble. Autrement dit, ils recherchent des moyens d'intégrer les considérations de prévention des conflits dans tous les domaines d'intervention des pouvoirs publics, de la coopération pour le développement aux échanges en passant par l'investissement et la politique étrangère. En d'autres termes, ils s'appliquent à instaurer une culture de la prévention. Des dispositions concrètes comme l'analyse et le suivi des évolutions observées dans les zones où les risques de conflit sont élevés permettent de détecter l'émergence d'un conflit et d'y mettre un frein avant qu'il n'éclate. Des éléments de plus en plus nombreux tendent à montrer qu'une action préventive précoce, si elle réussit, est moins onéreuse qu'une intervention plus tardive visant à faire cesser la violence et à réparer les dommages.